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AG. - 年紀愈大,回憶的容量就愈大
掰掰~我的半柏拉糾歲月! 2024-06-26
今天我遞出了辭職單,預定7月31日離開,主管也開始在104應徵,尋找可以接我職位的人。 
 
離開的原因是我不太喜歡主管的管理方式,多次用責罵與凶狠的口氣,還蠻傷自尊的,而同事們被傷了自尊後就選擇閉嘴或默默忍耐,久了就形成辦公室有一種高壓且人人戴假面具的職場氛圍。在公司聊天超過30秒,也會讓主管不高興,所以大家都養成聊天只有10秒鐘的習慣,且會刻意避開主管,趁機私下找同事交流來舒緩氣氛,但聊天超過20秒就又會不自覺有罪惡感,深怕主管現身。只有重頭到尾都上緊發條在做正經事的人才會有安全打卡下班的感動。 
 
回顧這份工作,以我的能力和努力,已經超越前一位扛這個職缺的同事,我也有得到一些小小成就感,並不是都沒有收穫。但礙於職場環境影響了我的心靈,長期處與恐懼之中,讓我每天回家都很難情緒平衡,連讀經禱告都受到影響。 
 
求神幫助我,帶領我下一份工作可以在職場、家庭與靈修之間取得平衡。 
 
今天我研究了柏拉糾與奧古斯丁,聽完蔡麗貞老師分享的救恩論,更加深了我對加爾文主義的認識,也更明白半柏拉糾主義對全球教會的影響。 
 
半柏拉糾主義:神人合作的救恩概念 
 
現在台灣的基督徒,我覺得9成以上都是半柏拉糾主義,這和加爾文主義完全不同,就連長老教會,或是福音派教會,我認為現在的年輕人,接近100%都是半柏拉糾主義,雖然大家可能都沒聽過半柏拉糾,但從被傳福音到穩定教會生活,整個華人領人信主的SOP,幾乎就是半柏拉糾模式,類似約砲PUA的概念,超級人本的邏輯思想,一堆套路。 
 
我老婆現在應該也是半柏拉糾主義,但她應該聽不懂。等她問我,再來跟她深度聊聊。 
 
今年2024年,2023年以前的我,我承認過去的我一直都是半柏拉糾主義。但今年2024年,我忽然眼睛亮了,我不再相信半柏拉糾主義,對於救恩,在神面前,我完全無話可說,一點功能、功勞、功效也沒有。我只能說自己對神的認識不足,若不是神幫助我認識祂,我毫無慧根可言。 
 
從半柏拉糾走入到非柏拉糾,這個過程,我覺得是一個跨越,都信主10多年了,我才跨下這一步,原來人的悟性是如此的愚濁啊! 
 
【以賽亞書45:3】我要將暗中的寶物和隱藏的財富賜給你,使你知道提名召你的就是我耶和華,以色列的上帝。因我的僕人雅各,我所揀選的以色列,我提名召你;你雖不認識我,我也加給你名號。我是耶和華,再沒有別的了;除了我以外再沒有上帝。你雖不認識我,我必給你束腰。從日出之地到日落之處使人都知道除我以外,沒有別的。我是耶和華,再沒有別的了。我造光,又造暗;施平安,又降災禍;做成這一切的是我耶和華。諸天哪,要如雨傾盆而降,雲要降下公義,地要裂開,救恩湧出,使公義也一同滋長;這都是我耶和華造的。 
 
 
筆記重點:救恩湧出,這都是我耶和華造的。


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